当前位置:首页 > 协会交流 > 协会交流

协会交流

科技创新是企业转型发展的支点

作者:admin上传时间:2017-03-07浏览次数:

企业转型发展的支点

 

中国电建湖北工程公司科技创新工作纪实

 

樊一蓓

 

古希腊科学家阿基米德说:“给我一个支点,我就可以撬动整个地球。”

 

科技创新,一直是中国电建集团湖北工程有限公司(简称:“湖北工程公司”)转型发展的支点,能创造出意想不到的奇迹。作为中国电力建设集团设计施工一体化重组改革的试点企业,拥有电力建设、勘测设计、工程总承包、施工安装等领域的技术优势,该公司积极落实科技创新驱动发展战略,着力提升科技创新能力,不断打造企业改革发展的支点。

 

“十二五”期间,该公司科技投入保持逐年递增,突破50多项关键技术,取得10余项国内领先技术成果,申请国家专利63项、软件著作权24项,获得20多项省部级及以上科技进步奖。

 

强化战略引领,打造研发平台

 

湖北工程公司紧紧围绕股份公司发展战略规划,以科技创新战略为指引,加强顶层设计,颁布了“一五”战略规划,明确以市场需求为导向的科技创新重点,强化科技创新对主营业务的支撑作用。围绕经营业务主体和新型业务领域,该公司积极开展科技创新规划论证,重点布局关键市场的难点技术和前沿技术、锁定创新方向,并配置创新资源,论证出7大研究版块和37项关键技术,为企业科技创新发展提供了科学指导。

 

企业研发平台建设是提高自主创新能力的重要手段。该公司结合发展战略需求,推进研发平台建设工程,加快内外部资源整合,构建开放式技术创新体系。

 

2014年,该公司拥有1个中国电力工程软件联合研发中心;2015年,建成1个电力建设工程一级金属实验室;拥有1个省级电力规划研究中心。依托工程项目,围绕解决重大技术难题,加强与相关科研机构、高等院校的合作创新,实施联合攻关,形成了以联合研发机构和常态化技术创新合作机制建设推动产、学、研、用良好互动局面。

 

深化机制建设,激发创新潜能

 

顶层设计是核心。湖北工程公司自组建便成立科学技术委员会,开展科技发展规划的研究、咨询与评审,建立技术研发、绩效激励与考核等科技管理体制,发布了多个管理制度,从立项管理、经费管理、绩效管理、知识产权管理等多方面保障该公司科技工作的有序进行。

 

制度建设是基础。该公司出台了一系列科技创新规章制度,规范行为,夯实基础。在制度建设中,着力完善考核激励机制,《技术创新奖励办法》等规章制度,提高科技人员的积极性与创造性;将科技进步工作与企业年度绩效考核挂钩,明确了技术创新绩效考核内容,对贡献突出、创造效益明显者实行重奖。在创新激励办法中设立科技成果奖、专利奖、工法奖、优秀技术论文奖等,鼓励立足岗位开拓创新,加大优秀科技成果的产出,促进创新能力提升。

 

人才培养是关键。科技创新只有“众人划桨”,才能“开动大帆船”。该公司着力打造一支高水平的人才队伍,建立起完善的科技创新体系,形成推动技术创新发展的强大合力。“十二五”末,该公司共拥有专业技术人员1558人,占职工总数36.32%,其中本科及以上学历人数占57.12%,中高级职称人数占21.82%,形成了符合企业自身特点的科技人才队伍。建立了以内、外部培养为重点,社会招聘高端人才为辅助的多渠道人才引进机制;通过国内外技术交流、施工现场以师带徒等多种形式建立人才培养机制。

 

平台搭建是载体。该公司所属单位积极成立技术中心,在机构设置、人员配备、组织建设、制度完善、活动开展等多方面夯实基础、提升能力,推动了科技研发工作迈上新台阶。

 

一年多来,该公司参与了股份公司“重大科技专项计划”,承担国际工程火电和输变电设计技术标准、建设技术标准以及新能源技术标准的应用研究任务,同时还承担了多项国家电网科技攻关及依托工程新技术应用项目,仅2015年该公司获得自主知识产权达20余项,并且实现了省部级工法从无到有的突破,使该公司科技创新的“大树”根基牢固、养分充足。

 

加强技术攻关,提高成果产出

 

湖北工程公司始终坚持以改革之“手”,点燃科技创新的“引擎”,让科技创新智慧时时涌流,让科技创新活力处处迸发。

 

改革与创新是一对孪生兄弟。驱动湖北工程公司发展的科技创新“引擎”内,顶层设计、体制机制、人才培养等如同混合的“可燃气体”,等待着“点火系统”释放火花的瞬间,充分燃烧。改革是点燃这个新引擎必不可少的“点火系统”。

 

该公司在科研成果中的实例举不胜举──“十二五”期间,该公司自主研发的大截面电缆隧道系列技术,对电缆隧道的施工工法、电缆布置、电缆选择、隧道消防、通风、监测、造价等进行了专题研究,该项目先后取得2项国家发明专利和6项国家实用新型专利。

 

根据项目研究应用成果主编的《顶管隧道电力电缆线路初步设计深度规定》已批准颁布为湖北省地方标准,并先后在武汉青山—厂前顶管隧道总承包工程、舵落口变—玉带门变220千伏输电线路工程等多项工程中应用,为该公司在城市电缆隧道设计和总承包业务方面开拓了新的市场,树立了“湖北工程”品牌形象。

 

此外,还有全寿命周期成本输电线路设计分析系统、智能变电站相关创新技术、山岭重丘区输电线路工程斜坡塔基稳定性与设计关键技术,施工技术方面有大型机组蒸汽吹洗集粒器、消音器的设计研制,火电施工企业在线设备管理信息系统,锅炉钢架安装仿真系统等一大批科技成果在工程中获得广泛应用,节约项目成本数千万元,更为提高设计及施工效率、提升该公司综合实力,拓展业务范围、保护环境、服务电力建设事业作出了积极贡献。

 

湖北工程公司将在三到五年时间内初步成为服务电力能源和基础设施建设的国际型工程公司,打造技术核心竞争力是该公司的迫切需求。

 

“十三五”期间,大容量环保型火电、新能源、智能电网等将成为行业发展的重点,面对区域市场开放度提高、竞争态势日趋激烈,只有科技上的不断创新才能确保在电力高端竞争领域占得先机和主动权。2016年,湖北工程公司科技创新将继续扮演着关键角色,释放潜能,为实现国际型工程公司的发展目标发挥着不可替代的作用。

X